Crescita attraverso la riorganizzazione

ordine

Il nostro territorio è costellato di molte piccole realtà che funzionano molto bene e sono sostenute da persone che amano e si impegnano nel loro lavoro. La passione e l’iniziativa di queste persone talvolta non è accompagnata da un un’organizzazione del lavoro condivisa e da linee guida sempre chiare e definite, perché si tende ad usare “vecchi” modi di agire, basati sul buon senso e su un’organizzazione informale dei ruoli.

Questo modo di lavorare nel passato ha funzionato bene, complici sicuramente anche le condizioni economiche del nostro Paese che permettevano “qualche” dispersione di energia. Nelle condizioni attuali, i comportamenti di una volta non sono più adatti a  rispondere alle nuove esigenze di collaboratori e clienti per cui si rende necessario “risintonizzare” la propria squadra su un modo nuovo di approcciarsi al lavoro.

L’intervento di affiancamento ai titolari di una storica realtà farmaceutica di piccole dimensioni del nostro territorio consiste nell’ accompagnare i nostri Clienti nel processo di riorganizzazione della squadra, condividendo obiettivi e linee guida precise, che permettano a tutti i componenti di remare nella stessa direzione, attraverso metodi e procedure discusse insieme e rese trasparenti a tutti.

 

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